شركة البحر الأحمر العالمية (RSG) هي المطور الرئيسي لمشروعي "البحر الأحمر" و"أمالا" السياحيين الضخمين في المملكة العربية السعودية، واللذين يُمثلان مشاريع طويلة الأجل تمتد حتى عام 2030. تأسست الشركة عام 2018 كشركة مساهمة مغلقة مملوكة بالكامل لصندوق الاستثمارات العامة السعودي، الذي يُشكل ركيزة دعمها المؤسسي وهيكلها الإداري. تُشير RSG إلى أن مشروع "البحر الأحمر" بدأ افتتاحه عام 2023، وأن افتتاح منتجعات إضافية ضمن المرحلة الأولى سيستمر خلال عامي 2024 و2025، مع خطة شاملة للوصول إلى 50 منتجعًا بحلول عام 2030. كما تُشير RSG إلى أن المرحلة الأولى من مشروع "أمالا" ستُفتتح عام 2025، على أن يكتمل المشروع بالكامل عام 2030، وقد توسعت الشركة لتشمل أصولًا أخرى ذات صلة، مثل الوحدات السكنية وإدارة الوجهات السياحية. وبشكل عام، يتميز سجل الشركة الموثق علنًا بقوة إنجازاتها الكبيرة التي تم افتتاحها بالفعل (التشغيل المبكر للمنتجعات) واستمرار عمليات التوسع التدريجي، بدلاً من التركيز على المجمعات السكنية المكتملة التي تستغرق عقودًا.

شركة RSG مملوكة بالكامل لصندوق الاستثمارات العامة السعودي، مما يقلل بشكل كبير من عدم اليقين بشأن التمويل على المدى القريب مقارنةً بالمطورين الذين يعتمدون على التمويل الخاص. تُظهر الإفصاحات العامة أن RSG قد حصلت على تسهيلات ائتمانية واسعة النطاق، بما في ذلك تسهيل ائتماني بقيمة 6.5 مليار ريال سعودي (مُهيكل ضمن إطار قرض أخضر) لتمويل مشروع أمالا، بقيادة بنوك سعودية مُحددة. كما تُشير RSG علنًا إلى تمويل مصرفي سابق لوجهة البحر الأحمر، وتمويل ديون إضافي خاص بالمشروع مرتبط باتفاقيات تطوير مشتركة. تُشير هذه العناصر إلى قدرة الشركة على جمع تمويل مؤسسي كبير من خلال القنوات المصرفية المحلية والتمويل المُهيكل، على الأقل للمراحل الرئيسية. مع ذلك، لا تزال المعلومات المُتاحة للجمهور لا تُقدم بيانات مالية مُدققة بالكامل في المصادر المفتوحة، لذا لا يُمكن التحقق بشكل مستقل من قوة الميزانية العمومية وتغطية التدفقات النقدية من الملخصات المُتاحة للجمهور فقط.

تُركز مواد التخطيط الرئيسية العامة لشركة RSG على شراكات التصميم والهندسة رفيعة المستوى (مثل وضع خطة رئيسية بالتعاون مع شركات تخطيط/هندسة عالمية مرموقة)، مما يُشير إلى نهج قائم على الجودة في معايير التصميم والتنفيذ. يتم تسويق واستضافة المنتجعات التي بدأت بالتشغيل في منطقة البحر الأحمر من قِبل علامات تجارية عالمية في قطاع الضيافة (مثل سانت ريجيس/ماريوت؛ سيكس سينسز)، والتي تُطبق عادةً معايير ضمان الجودة والتشغيل الخاصة بالعلامة التجارية، والتي يُمكن مقارنتها بمعايير خارجية. ويُشير وجود وحدات سكنية عاملة (فلل، ومرافق منتجع، وربط بالمطار، كما هو مُشار إليه في المواد العامة) إلى أن المشاريع ليست مجرد أفكار نظرية أو تصاميم أولية. وتُذكر معايير الاستدامة بشكل متكرر في مواد RSG ووصف المنتجعات (مثل ادعاءات التطوير المُتوافقة مع نظام LEED)، والتي - في حال إثباتها بشهادات - تدعم دقة البناء/المواصفات بما يتجاوز الامتثال الأساسي. ومع ذلك، فإن بيانات معدل العيوب المستقلة الشاملة أو تقارير أداء البناء طويلة الأجل بعد التسليم غير متاحة على نطاق واسع للجمهور، وذلك بسبب حداثة الافتتاحات وطبيعة الأصول المُسلمة التي تركز على قطاع الضيافة حتى الآن.

سجلت وزارة التجارة والاستثمار السعودية شركة RSG كشركة مساهمة مغلقة، ويُعلن أنها مملوكة بالكامل لصندوق الاستثمارات العامة، مما يدل على تأسيسها الرسمي وفقًا لأطر الشركات السعودية. وتُعدّ مشاريعها مشاريع وطنية ضمن رؤية 2030، وتشير المصادر العامة إلى حصولها على تراخيص وموافقات تشغيلية سارية مرتبطة بالبنية التحتية للوجهة (مثل الخدمات المتعلقة بالطيران والمرتبطة بمنظومة مطار الوجهة). وبصفتها مطورًا لمشاريع ضخمة مدعومة من الدولة، تتداخل أنشطتها عادةً مع موافقات جهات متعددة (البيئية والسياحية والطيران والبلدية)، على الرغم من أن سجلات التصاريح التفصيلية لا تُنشر عادةً في قاعدة بيانات عامة موحدة. ولم تُرصد أي عقوبات موثقة على نطاق واسع صادرة عن الجهات التنظيمية ضد الشركة في المصادر العامة التي تمت مراجعتها لهذا التقييم. ويُعدّ البيان الأكثر ترجيحًا من المصادر المفتوحة هو أن الشركة مؤسسة رسميًا، ومملوكة للدولة، وتُشغّل أصولًا في الوجهة بشكل واضح، مما يعني وجود وضع تنظيمي أساسي كافٍ لاستمرار عملياتها.

تعتمد مخزونات RSG المُسلّمة حتى الآن بشكل أساسي على قطاع الضيافة، لذا فإن أبرز مؤشرات تجربة العملاء تأتي من تجارب نزلاء المنتجعات بدلاً من عمليات تسليم الوحدات السكنية على نطاق واسع. توفر قنوات المنتجعات المتاحة للجمهور في وجهة البحر الأحمر نقاط اتصال منظمة لخدمة العملاء (الحجوزات، وخدمات النقل، وبرامج الخدمة القياسية للعلامة التجارية)، وتتيح كتابة تقييمات ما بعد الإقامة من خلال أنظمة الحجز العالمية. تشير المعلومات المتاحة إلى أن الخدمات اللوجستية لوصول النزلاء تخضع لرقابة مدروسة (مثل النقل بالقوارب السريعة أو الطائرات المائية)، وأن تقديم الخدمة يُصنف على أنه خدمة متميزة، مما قد يؤثر على عوامل رضا العملاء وأنواع الشكاوى. ولأن العديد من عمليات الافتتاح حديثة، والتوسع في الوجهة مستمر، فإن أنماط "دعم ما بعد التسليم" الشاملة والطويلة الأمد، والتي تُعدّ نموذجية لمطوري العقارات السكنية، لم تُوثّق بعد على نطاق واسع في المصادر العامة. واستنادًا إلى معلومات رحلة العميل المتاحة للجمهور، يبدو أن التجربة تتمحور حول إدارة عمليات الضيافة الشاملة والمتكاملة بدلاً من عمليات ما بعد البيع من المطور إلى المشتري.

تُعتبر شركة RSG على نطاق واسع إحدى أبرز الجهات الفاعلة في مجال السياحة ضمن رؤية السعودية 2030، وتُناقش بشكل متكرر في وسائل الإعلام الدولية المتخصصة في الأعمال والسفر كجزء من تحوّل المملكة نحو السياحة. وتُصنّف الشركة عمومًا كجهة تنفيذية تركز على الأداء مقارنةً ببعض المشاريع الضخمة الأخرى، بما في ذلك اعتبارها مديرًا منطقيًا لأصول الوجهات السياحية الراقية عندما تُعطى الأولوية لانضباط التنفيذ. في الوقت نفسه، قد يتأثر السياق السمعي للكيانات المرتبطة بصندوق الاستثمارات العامة بالتدقيق الأوسع نطاقًا في الحوكمة وحقوق الإنسان الموجه إلى النظام السيادي، حتى وإن لم يكن مرتبطًا بإخفاقات محددة في تنفيذ المشاريع. وفي سياق السوق، تُوصف RSG عادةً بأنها شركة تطوير وجهات سياحية راقية واسعة النطاق مدعومة من الدولة، وتنتقل بنشاط من مرحلة الإنشاء إلى مرحلة التشغيل. ويميل التصور العام في المصادر المفتوحة نحو اعتبارها "شركة ذات مصداقية، مدعومة مؤسسيًا، وفعّالة في التنفيذ"، مع وجود مخاطر أوسع تتعلق بالسمعة الكلية مرتبطة ببيئة البرنامج الوطني الأوسع نطاقًا بدلاً من جدل مشروع واحد.

تُركز مجموعة RSG علنًا على أهداف الاستدامة العالية في وجهاتها السياحية، بما في ذلك تشغيل منتجعي البحر الأحمر وأمالا باستخدام الطاقة المتجددة بنسبة 100%، مع اعتبار توليد الطاقة الشمسية وتخزين البطاريات على نطاق واسع بنية تحتية أساسية. كما تُشير الشركة إلى حصولها على تقدير من جهات خارجية في مجال الاستدامة، بما في ذلك حصول العديد من منتجعاتها على شهادة LEED البلاتينية، والتي تُؤكد - في حال التحقق منها - التزامها بمعايير البناء الأخضر الصارمة. وقد أفصحت الشركة عن تعاقدها مع شركة ACWA Power لتوفير الطاقة المتجددة بنسبة 100% لمشروع البحر الأحمر، مما يُشير إلى خطوات تنفيذية ملموسة تتجاوز مجرد البيانات النظرية. كما تنشر RSG تقارير دورية عن الاستدامة، مما يُوحي بوجود آلية مُحددة للإفصاح عن معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (حتى وإن لم تكن مُكافئة للتقارير المالية المُدققة). وبشكل عام، تتمحور رؤية الاستدامة حول دمج الطاقة المتجددة في التصميم وأداء المباني المُعتمد، مع انعكاس الابتكار في تخطيط المرافق على مستوى الوجهة والتزامات الاستدامة التشغيلية.